E-Learning Arbeit 4.0

Durch Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung ändert sich die Art unserer Zusammenarbeit in der Wissens- und Informationsgesellschaft nachhaltig. Agile Arbeitsmethoden und Organisationsformen sind nötig, um flexibel auf rasch wandelnde Anforderungen und Bedürfnisse zu reagieren.

Im Kurs lernen Sie wichtige Zusammenhänge und Methoden kennen, um sich für die Zukunft der Arbeit und die Arbeitswelt 4.0 zu rüsten. Zudem lernen Sie in der Weiterbildung auch, wichtige Veränderungen im eigenen Aufgabenbereich, im Team und im Unternehmen anzustossen und zu gestalten.

So werden Sie mit der Weiterbildung zum zertifizierten und gefragten Experten für die Zukunft der Arbeit.

In den 5 Modulen der Weiterbildung erarbeiten Sie alle wichtigen Aspekte rund um die Arbeitswelt 4.0:

Modul 1: Digitaler Arbeitsplatz und digitale Tools
Die schnellen und tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 stellen Vorgesetzte und Mitarbeitende vor neue Herausforderungen - sowohl fachlich als auch persönlich. Es gilt, von Gewohnheiten Abschied zu nehmen und sich mit neuen Arbeitstechniken und Instrumenten anzufreunden.

Ziel ist es, einen Überblick über gebräuchliche Elemente, Begriffe und Zusammenhänge im Kontext von Arbeit 4.0 zu geben, um Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 zu versehen.

Modul 2: Agile Arbeitsmethoden und Arbeitsmodelle
Die Digitalisierung bringt nicht nur technische Veränderungen, sie macht es auch möglich, dass Unternehmen schneller und näher am Kunden agieren. Dafür braucht es neben passender Technologien auch eine Anpassung der Arbeitsmethoden und Modelle, die flexibler und agiler werden müssen. Hier erfahren Sie, welche agilen Arbeitsmethoden und Modelle es gibt und was das für Führungskräfte und Mitarbeitende bedeutet.

Ziel ist es, dass Sie sich mit dem Projektmanagement-Ansatz «Scrum» auseinandersetzen und lernen, wie dieser eingesetzt werden kann. Zudem identifizieren Sie Vor- und Nachteile von digitalen Nomaden, differenzieren agile Arbeitsmodelle und beurteilen deren Wirkung auf die Work-Life-Balance.

Modul 3: Agile Organisationen und Führungsstile
Agile Organisationsformen brauchen ein passenden organisationalen Rahmen und eine Weiterentwicklung der Führung. Es geht darum, schnell und flexibel auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und sich mit der Organisation an sich ändernde Bedingungen anzupassen. Solche Strukturen erfordern ein agiles Mindset, d.h. eine stark auf Kooperation und Entwicklung ausgerichtete Haltung in Teams und im Unternehmen.

Ziel ist es, dass Sie Formen agiler Organisationen wie z.B. «Holacracy» und «Soziokratie» unterscheiden und lernen, wie eine agile Organisation in der Arbeitswelt 4.0 funktioniert.

Modul 4: Eigene Entwicklungsphasen und Employability
In der Arbeitswelt 4.0 sind viele Prozesse global vernetzt. Deshalb werden hier die Rollen von Führungskräften und Mitarbeitenden diskutiert und typische Entwicklungsphasen beleuchtet, weil unsere Umweltbedingungen von den Beschäftigten Anpassungs- und Entwicklungsfähigkeit verlangen.

Ziel ist es, sich mit der Bedeutung «lebenslangen Lernens» auseinanderzusetzen und sechs typische Entwicklungsphasen von Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn zu verstehen.

Modul 5: Kritische Aspekte von Arbeit 4.0.
Im Modul geht es um die kritischen Aspekte von Arbeit 4.0, denn jeder technologische Fortschritt ist nur so gut, wie er von Menschen verarbeitet werden kann und ihnen nützt. Dass der technische Fortschritt alte Jobs verschwinden lässt und neue Jobs schafft, ist nicht neu. Es gilt daher, Veränderungen der Arbeitswelt 4.0 auch kritisch zu hinterfragen.

Ziel ist es, dass Sie sich im Training mit Chancen und Risiken von Arbeit 4.0 auseinandersetzen und Argumente erarbeiten, um Veränderungen in ihrem Bereich oder im Unternehmen zu beurteilen.